De kunst van het werken met mensen
Wie zijn de mensen achter het merk? Hoe houd je een team gemotiveerd, gezond en op koers? Bij Human Resource Management (HRM) leer je hoe je mensen en organisaties in balans brengt. Of je nu straks als ondernemer of leidinggevende aan de slag gaat of binnen een HR-afdeling werkt: met de skills uit dit vak maak jij straks echt het verschil in de fashion business.
Wat leer je bij HRM?
Human Resource Management draait om alles wat met mensen in organisaties te maken heeft. Denk aan:
-
Hoe werf en selecteer je de juiste talenten?
-
Wat zijn goede gesprekstechnieken (zoals STARR, LSD en SMART)?
-
Hoe stel je een vacaturetekst of arbeidsovereenkomst op?
-
Hoe ga je om met ziekteverzuim, motivatie en performance management?
-
Wat doe je met diversiteit, inclusie en teambuilding?
Je leert niet alleen hoe je als manager of HR-professional gesprekken voert, maar ook hoe je mensen motiveert, coacht en helpt zich te ontwikkelen. Van on- tot off-Boarding: jij weet hoe je medewerkers betrokken en inzetbaar houdt, ook op lange termijn.
Waarom is dit belangrijk in de fashion business?
De fashion- en lifestylebranche draait om creativiteit, maar óók om teamwork en organisatie. Of je nu een team in een winkel aanstuurt, een salesafdeling leidt of werkt op een hoofdkantoor: je hebt altijd met mensen te maken.
In dit vak leer je hoe je als leider van morgen richting geeft, beslissingen neemt én luistert. Studenten merken vaak al tijdens hun stage of eerste baan hoeveel ze hebben aan hun HR-kennis. Gesprekken voeren, iemand coachen of feedback geven? Jij staat straks stevig in je schoenen.
Hoe ziet het onderwijs eruit?
De lessen zijn afwisselend en praktisch. Denk aan:
-
Groepsopdrachten en rollenspellen met echte HR-cases
-
Excursies, gastcolleges en stages
-
Praktijkopdrachten en wandelcoaching
-
Simulatiegesprekken met een acteur (ja, dat is nét echt!)
Zo krijg je niet alleen de theorie onder de knie, maar oefen je ook met realistische situaties die je straks tegenkomt in je werk.
Wat maakt HRM uniek binnen TMO?
HRM bij TMO gaat verder dan ‘een beetje personeelszaken’. We dagen je uit om na te denken over wie jij bent als leider. Wat zijn jouw normen en waarden? Hoe motiveer jij anderen? Hoe gebruik je de kracht van een team om bedrijfsdoelen te halen?
Met een stevige basis in HRM kun je straks strategische keuzes maken: de juiste mensen aantrekken, ontwikkeltrajecten opzetten en bijdragen aan een duurzame organisatiecultuur.