Business pitch semester 5

In semester 5 krijgen de studenten van TMO de opdracht om met een groep een vernieuwende fashionformule (concept) in de markt te zetten. De opdracht is gebaseerd op bewegingen en ontwikkelingen in de markt. 

Aan het concept worden de volgende eisen gesteld:

• het moet een commercieel haalbaar concept zijn voor een bedrijf dat zich ergens in de bedrijfskolom voor mode (kleding, schoenen, sport, lingerie, woonmode) bevindt;
• het bedrijf moet in Nederland zijn hoofdvestiging hebben (juridisch), maar mag internationaal opereren.

Wat betreft de bedrijfstakkeuze, het assortiment, de distributie, Business to Consumer of Business to Business, hebben de studenten de volledige vrijheid. 

De opdracht luidt kort gezegd: ‘Vanuit een marktonderzoek breng je een businessplan tot stand dat voor een bank kan worden gepresenteerd.’

De opdracht is verdeeld over 2 fases, een onderzoeksfase en een operationaliseringsfase. 

Fase 1 is een fase waarin alle voor- en tegenargumenten voor een idee worden afgewogen. Aan het einde van fase 1 heeft de groep, op basis van consumententrends, een strategisch marketingplan samengesteld dat een visie geeft over de wijze waarop de groep zich met het concept de komende 3-5 jaar in de markt gaat ontwikkelen. 

In fase 2 wordt het concept operationeel gemaakt. Dit houdt in dat het hele concept wordt uitgewerkt in een businessplan. 

Het project eindigt met een echte pitch, die wordt beoordeeld door externe deskundigen. Welke groep maakt het beste en meest kansrijke businessplan?